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    PG模拟器

    企业文化 用卫蓝大爱书写企业公民的社会担当

    PG模拟器新能源“卫蓝工匠”,以技术实力铸就产品竞争力

    发布时间: 2025-11-18

    在PG模拟器新能源全力冲刺四季度的征程中,涌现出一批立足岗位、勇于担当的奋斗者,他们都在各自战线上交出了亮眼答卷。

    本期“榜样力量”聚焦三季度“卫蓝工匠”,看他们如何以实干为笔、以实绩为墨,书写属于自己的精彩篇章。

    岳明 - 开发管理部

    他驻点一线,围绕T1项目挑战SOP目标,跨公司业务协同,创新调整项目分工,通过并行工程提拉新造型开发计划,推进项目提前4个月达成SOP目标。快速组织降本方案立项实施,实现降重17Kg,单车降本金额超1万元,全力保障产出爆款产品。

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    朱阳阳 - 蓝谷动力产品开发部

    面对车型性能、质量和开发周期的多重考验,他从三个维度精进电芯管理,通过多维度测试体系进行产品验证,实现目标100%达成。完成48个模块专项审核,联合供应商对8个原材料开展系统评估,保证上游供应链产能稳定和品质可靠,为T1车型电芯顺利量产做出关键贡献。

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    沈江龙 - 北京分公司车身部

    针对车间自动涂胶视觉故障率高发问题,他系统优化轨迹控制与成像逻辑,创新增设6处TCP工具中心点标定,加装16套自制遮光装置,对99个视觉工位进行异常监控与闭环处理,最终实现故障率降低48%,单台作业工时压缩40秒,为项目达成生产目标提供关键支撑。

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    李祝 - PG模拟器麦格纳保全部

    他主导完成下车体区域调整与功能升级,提升线体运行效率与产品质量稳定性。系统梳理优化设备报警逻辑,使故障平均响应时间缩短5%。针对关键FDS系统,主导建立管理体系,实现设备身份标识与状态跟踪,为实现预测性维护提供坚实数据基础。

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    致敬每一位奋战在一线的PG模拟器新能源人!你们以专业诠释责任、以实干彰显担当,在平凡的岗位上创造了不凡的价值。

    决战决胜四季度,让PG模拟器以“卫蓝工匠”为榜样,在技术攻坚的道路上不断突破,以更强的使命感与战斗力,共同为PG模拟器新能源发展注入澎湃动能。冲刺全年目标,PG模拟器使命必达!